第32课:榜样和导师——谁是你的守护者
踏上新征程并非孤身一人。你需要一个守护者。
“守护者”这个概念借鉴自神话学家坎贝尔的英雄之旅。在神话故事中,当一个英雄要踏入新世界的领域,总会有一个领路人告诉他新世界的信息——就像哈利波特里的海格,或魔戒里的甘道夫。他们熟悉新世界的规则,也熟悉一个人进入新世界所要经历的心理历程。
为什么需要守护者?你可以把新旧自我的更替理解为在不同部落之间的迁徙——进入一个新的、更能接纳和认可你的部落,需要有一些引领者。
守护者能为你做的两类事
flowchart TD S[守护者] --> T1[提供新部落的信息] S --> T2[提供转变的信息] T1 --> D1[新部落的规则和人群] T1 --> D2[进入新部落的门槛和技能] T2 --> D3[转变的心理历程] T2 --> D4[精神上的支持和启发] T2 --> D5[困难时的辅助和信心] style S fill:#f3e5f5,stroke:#7b1fa2 style T1 fill:#e8f5e9,stroke:#2e7d32 style T2 fill:#e3f2fd,stroke:#1565c0
守护者既可以很近,也可以很远;既可能来自现实,也可能来自幻想。最重要的是,他能够提供一种认同的对象,让你跟更遥远的部落发生联系。
榜样:理想化自我的具象化
在转变期,我们对自己的理想有一些模糊的印象,还没有确定的形状。榜样就是这样一座桥梁——你通过认同特定的对象,与他产生特别的情感联系,而这种联系又与你内心想要成为的自己遥相呼应。
榜样会激发这种感觉:“对,这就是我想要活出的样子。这就是我想要成为的人。”
你寻找一个榜样不是为了看清这个榜样,而是为了看清你自己。
如何寻找榜样
带着三个问题,不断去寻找能打动你的人:
- 如果可以,我希望能像谁一样活?
- 你从他身上看到了哪部分的自己?
- 如果他在你所在的境遇,他会怎么做?
一个榜样的故事
在我自己离开高校、经历迷茫的时期,我读到了威廉·布里奇斯的《转变》这本书。其中一个情节深深打动了我:他离开大学以后,他的孩子问他——“你不是大学老师了,那你是谁呢?“这种困惑和我所经历的太像了。这种感受的共鸣,让我觉得自己好像跟他建立起了某种特别的联系。
我觉得他像我,我也能读懂他。这可能是理想化的产物,但这种理想化让我愿意接受他的启发和影响。
威廉·布里奇斯后来做了一个转变的课程。我看了他做的事以后就想:这件事也同样吸引我——我也可以做一个转变的课程,把我所经历的转变的经验,交给正处在转变期的人。这个想法就变成了新自我的种子,又变成了这门课的雏形。
TIP
其实我并不认识他,不知道他在现实中怎么样。现在关于转变的知识也不完全来源于他,而有很多自己的理解。可是当你遇到一个这样的榜样,他的选择就会启发你,他所经历的困难也会提示你。当你遇到相似的困难,你会想”这道题我见过”——就好像他的经历代替了你的经历,于是你就变得不那么害怕。这时候,他就变成了你的守护者。
导师:现实中的领路人
如果说榜样代表的是遥远的、理想化的自我,那导师就是现实生活中的领路人。他常常在一个比你更高的位置,不仅能告诉你新世界的信息,还能协助你完成从旧自我向新自我的转变。
专业技能与身份认同
如果你想进入某个新的领域,常常需要学习很多专业技能。专业技能是身份认同很重要的一部分——有时候你只有会这件事,才能是这个人。你不会写作就不能说自己是作家,不会做心理咨询就不能说自己是心理咨询师。
如果你的新自我与某种特定的技能相联系,你就需要找一个导师。
关于我自己的导师
虽然我在大学里也做心理咨询,但所受的专业技能训练是不够的。我参加了各种培训,学到了很多知识和技能——但这些知识是外在于我的,远远没有变成我的一部分,更没有真正改变我。从学校出来,我还是很心虚的。知道的东西很多,但是不深。
直到我遇到我的老师——一个业内公认的大师。我观察她的家庭治疗工作,那些家庭总能在咨询室里表露他们最深的情感,这些情感深深地打动了我。
她的训练非常细致,常常从一句话开始引申。指导我的方式就是从每一句话里听出思维不足的地方。最开始,我回答她的每一句话、每一个问题,得到的都是否定的反馈——这当然引起了很多挫折感,好像什么都不会了。可是如果抛开这种自我情感,去理解她否定的内容,就会发现:我的反应和她要求的反应之间确实有差距,而这正是需要努力的方向。
跟他学习了很多年,我开始学习用她的眼光看来访者,也学习用她的眼光看我自己。慢慢的,这些专业技能长成了我自己的一部分。跟这些专业技能相连的是我的身份认同——她把我引到了一个新的部落,一个以专业技能为身份标签的部落。因为我真的会了,我就不再心虚。我知道自己已经成了一个新自我。这个新自我以你会的东西为基础——任何人都没有办法剥夺,你也不会再失去它。
flowchart LR A[旧自我<br/>知道很多但不深<br/>心虚] --> B[遇到导师] B --> C[严格的训练<br/>否定的反馈] C --> D[挫折感] D --> E[理解差距<br/>努力的方向] E --> F[内化导师的眼光] F --> G[新自我<br/>以技能为基础<br/>不再心虚] style A fill:#fff3e0,stroke:#e65100 style B fill:#f3e5f5,stroke:#7b1fa2 style D fill:#fce4ec,stroke:#c62828 style G fill:#e3f2fd,stroke:#1565c0
培训 vs 导师
如果只是接受专业培训,缺少一个最重要的东西:人的影响。影响是发生在人和人之间的。如果你有一个导师,把他看得足够重,他对你的影响也会足够深——慢慢的,他的眼光会变成你的眼光,他的思考会变成你的思考。这样你才能说你学到了他的一些东西。如果他对你不够重要,你就很难接受他的影响。
WARNING
找一个好导师不容易,但其实导师找一个好学生也很不容易。如果遇到了一个好学生,他也很愿意把自己的东西传承给你。
如何寻找导师
问自己三个问题:
- 在你想要去的领域,你最愿意视谁为你的导师?为什么?
- 你可以从哪里接近他,跟他产生联系?
- 你能为他提供一些什么样的信息和帮助?
第三点很重要。你当然希望他为你提供帮助,但最开始也不能只把自己定位为一个求助者。如果你能跟他有其他形式的合作,这种合作也许会成为更深的连结的开始。
自我检查
- 什么是守护者?守护者能为我们做哪两类事情?
- 榜样和导师有什么区别?各自的核心作用是什么?
- 为什么说”专业培训”不能完全替代”导师”?导师最不可替代的东西是什么?
参考答案
- 守护者是引领你进入新领域的人——就像神话故事中引领英雄进入新世界的领路人。他做两类事:(1) 提供新部落的信息——规则、人群、门槛、所需技能;(2) 提供转变的信息——心理历程、精神支持、困难时的辅助和信心。
- 榜样是遥远的、理想化自我的具象化——你通过认同榜样来”看清你自己”;导师是现实中的领路人,他在更高的位置,通过传授专业技能帮你完成从旧自我到新自我的转变,并把你引入一个新部落。
- 培训可以传授知识和技能,但缺少人的影响。导师最不可替代的是:他的眼光会变成你的眼光,他的思考会变成你的思考——这是一种深刻的内化过程。只有当你把一个人看得足够重,他的影响才会足够深,专业技能才会真正”长成你自己的一部分”。
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