第05课:东方甄选——怎样用直播内容沉淀用户信任
案例背景
2021年”双减”政策后,新东方被迫转型,选择了完全不同的新方向——直播电商。2021年底试水,2022年6月董宇辉爆火,东方甄选成为抖音头部直播间,粉丝超2900万。与一般直播带货不同,东方甄选选择自建工厂、做自营产品,自营比例超30%,目标50%,且聚焦农产品类目。
核心商业逻辑
网红带货 vs 做品牌
| 对比维度 | 网红带货 | 做品牌(东方甄选的选择) |
|---|---|---|
| 核心资产 | 主播个人魅力 | 品牌信任 |
| 用户忠诚对象 | 主播 | 品牌本身 |
| 可持续性 | 不确定性高,网红生命周期短 | 可以穿越周期,百年品牌 |
| 产业链掌控 | 帮别人卖货,不控生产和供给 | 自建工厂,掌控生产到销售全链条 |
| 利润来源 | 坑位费+佣金 | 产品利润+品牌溢价 |
为什么东方甄选选择做品牌?
- 只做网红带货,消费者的信任沉淀在主播身上,而不是品牌
- 谁掌握了用户信任,谁在产业链上就更值钱
- 品牌能降低消费者的搜索和决策成本(如海飞丝=去头屑)
- 品牌可以穿越周期,参考农夫山泉、老干妈
品牌自播做内容的新趋势
| 品牌 | 内容策略 | 效果 |
|---|---|---|
| 东方甄选 | 董宇辉讲历史、讲人生感悟(卖大米不讲产地讲人生) | 用户为知识/情感价值买单 |
| 染博士 | 创始人慢语速讲解染发步骤,反复强调安全要点 | 建立中老年用户信任 |
| 一念草木中 | 讲解茶叶产地、历史故事、泡茶方式 | 吸引茶叶爱好者 |
视频号 vs 抖音:品牌自播的不同土壤
| 维度 | 抖音 | 微信视频号 |
|---|---|---|
| 用户状态 | 没耐心,前10秒不精彩就划走 | 熟人社交,更信任主播 |
| 典型模式 | 321上链接,最低价 | 内容讲解,品牌故事 |
| 用户停留时长 | 2-3分钟 | 10-15分钟 |
| 适合谁 | 直播达人大主播 | 品牌自播 |
关键知识点
1. 做品牌的方法——内容直播
品牌直播的核心不是”叫卖”,而是产出与品牌和产品相关联的内容,让用户有获得感。
2. 品牌自播的信任机制
用户信任主播还是信任品牌?如果是前者,品牌方就会在产业链中处于弱势(被主播压价)。品牌自播的目的是让信任沉淀在品牌身上。
3. 自营产品 vs 第三方产品
- 自营产品需要自建工厂、把控供应链
- 自营比例越高,对价值链的掌控力越强
- 东方甄选已自建食品工厂(烤肠工厂)
可迁移的方法论
- 不是所有直播都要走”低价叫卖”路线:内容型直播更适合品牌沉淀长期价值
- 把直播间变成品牌日常经营的阵地:不追求成为网红大火,而是持续产出内容
- 自建核心品类产能:对核心品类可以考虑自建供应链,增强掌控力
- 选择适合的平台做自播:微信视频号对品牌自播更友好(停留时长更长、熟人信任)
- 用知识/情感/故事为产品增加附加值:用户买的不仅是产品,更是背后的知识和情感共鸣
金句摘录
- “如果只做网红带货,消费者的信任沉淀在主播身上,而不是品牌身上。谁掌握了用户信任,谁在产业链上就更值钱。”
- “品牌能降低消费者的搜索和决策成本。”
- “不是追求成为网红,而是在直播间里真诚地分享、讲解产品用法、品牌故事,甚至背后相关的历史文化知识。”
- “做品牌,不需要成为大流量网红,专注在自己的类目里,给用户讲他们感兴趣的内容,也可以活得很好。“
自检问题
点击展开自检问题
- 你的用户信任的是你(品牌)还是帮你带货的主播?如果是后者,你如何把信任转移回来?
- 如果你的品牌做直播,用户能从你这里获得什么”内容价值”?是知识?情感?还是审美?
- 你的核心品类是否适合自建供应链?如果能自建,差异化壁垒会如何增强?
- 你正在使用的直播平台是否适合品牌自播?(用户停留时长/信任感如何?)
- 假设你的品牌要存在50年,今天的直播策略需要调整什么?