公司治理术语表

核心概念

术语英文定义相关课程
公司治理Corporate Governance确保投资者收回投资并取得合理回报的各种制度总和第01课
代理冲突Agency Conflict委托代理关系下,信息不对称导致委托人与代理人之间的利益冲突第03课
合约不完全Incomplete Contract合约无法穷尽未来事项,无法严格约束经理人的固有局限第03课
所有权与经营权分离Separation of Ownership and Control股东拥有资本所有权,经理人掌握经营决策权第03课
信息不对称Information Asymmetry代理人比委托人更了解资金打理情况的状况第03课
现金流权Cash Flow Right股东实际投入资金的比例,决定分红比例和责任承担能力第05课
控制权Control Right股东在股东大会/董事会的表决影响力第05课
同股同权One Share One Vote一股一票,出资越多持股越多,话语权越大第09课
同股不同权Dual-Class Share Structure同一家公司发行不同投票权的多类股票第10课

制度与机制

术语英文定义
股权激励计划Equity Incentive Plan授予经理人股票,使经理人像股东一样思考的”金手铐”
身股明清晋商制度,经财东同意授予掌柜和资深伙计的分红权
日落条款Sunset ClauseAB双重股权中,规定超级投票权在何种条件下自动失效的条款
一致行动协议Voting Agreement股东就特定事项约定按事先方式行使表决权的协议
员工持股计划Employee Stock Ownership Plan (ESOP)让员工持有公司股份,兼具激励和防御功能的制度
超额委派董事Over-boarding主要股东委派董事比例超过其持股比例的做法
合伙人制度Partnership System管理团队以股东身份集中持股,集体扮演大股东角色
有限合伙构架Limited Partnership Structure基于有限合伙投资协议的多层次控制权安排

市场角色

术语定义
野蛮人通过二级市场举牌增持股票谋取控制权的投资者
白衣骑士通过持有大比例股份帮助管理团队反接管的投资者
金融大鳄隐身于金字塔式控股结构背后的实际控制人
中国式内部人利用政治关联、社会连接等控制公司谋取私利的经理人
创业达人互联网时代中,掌握独特业务模式但让投资者看不懂的创业者
GP(普通合伙人)负责投资管理、代表有限合伙人履行股东权益的合伙人
LP(有限合伙人)以认缴出资额为限承担责任、参与风险分担的合伙人

关键持股比例

比例含义法律效果
50%绝对控股控制性股东,对一般事项有决定权
1/3相对控股一票否决权,可阻止重大事项
10%提议权可提议召开临时股东大会
5%举牌线一次性购买超过5%需发公告披露
3%提案权可向股东大会提出议案

经典案例速查

案例涉及的治理概念核心启示
荷兰东印度公司董事=会起源、权益融资分工合作解决资金与风险问题
宝万之争野蛮人、白衣骑士分散股权时代的控制权争夺
李嘉诚家族金字塔结构、现金流权vs 控制权2.5%现金流权控制34%表决权
中国华融中国式内部人控制政治关联+社会连接+历史文化三重作用
腾讯×Naspers股权协议谅解长期信任基础上的控制权安排
京东AB股同股不同权20%出资获83.7%投票权
阿里合伙人合伙人制度变相同股不同权,董事会中的董事会
蚂蚁有限合伙有限合伙架构三层构架实现控制权集中

推荐阅读

  • Berle & Means (1932). The Modern Corporation and Private Property
  • 郑志刚,FT中文网”公司治理新视野”专栏
  • 郑志刚,《董事会》杂志”大数据下的治理经验”专栏
  • Bryan Burrough & John Helyar (1990). Barbarians at the Gate