沟通与表达的差别

口语传播可分为两个板块:

类型特征场景
沟通互动、双向、你一言我一语聊天、会议讨论、朋友聚会
表达单向、一对多、有目的性演讲、授课、提案、分享

很多人在沟通时如鱼得水,一到表达就熄火。原因不在于人数或姿势,而在于表达有明确的目的性——要教一个方法、传达一个主张、分享一个不同的观点。一般人说话不习惯带目的性,聊天可以没有目的,但表达需要目的。

内容价值的来源

所有的内容价值都来自于它是某个问题的答案

想想看:

  • 一个侦探小说,你猜了半天凶手是谁,人家一讲出来,你觉得太精彩了
  • 一个数学题你想不透,有人解给你看,你觉得太舒爽了
  • 但如果一个问题你从没思考过、从不在意,那么答案对你也没有吸引力

这解释了为什么有些课本内容很精彩(前人苦思不得其解的问题,答案就印在课本上),但学生觉得无聊——因为他们没思考过那个问题,自然觉得答案不值钱。

就像只看谜底不看谜面,谁会觉得有意思?

好问题的四个标准

在第二张清单中,检查表达内容是否到位的核心问题是:我在演讲中是否提出了一个好问题?

好问题有四个明确标准:

1. 问题是否具体

同样一个主题,不同的提问方式效果天差地别。

问题评价
如何打造伟大企业空泛,不吸引人
企业做不大的三个原因具体了,有吸引力
员工破百后,企业会遇上哪些危机非常具体,最有吸引力

第三个问题的背景来自米未传媒马东老师的真实经验——员工破百后老板会叫不出员工名字,这是一个质变,不是量变。具体的问题,魔力就是这么大。

2. 问题是否容易被忽略

好问题往往是那些人们平常不会去想、但一旦被问就觉得”对啊,为什么”的问题。

  • “不幸福的秘诀是什么”——通常我们都在问幸福的秘诀
  • “什么是笔”——你以为你知道,但一细想发现根本答不出来

这些就是反常识、反直觉的问题,能打破听众的预测机器。

3. 问题是否对听众有影响

这个问题和我有什么关系?它会影响我的工作、生活或认知吗?

4. 问题是否能被解决

提出一个无法回答的问题,只会让听众感到挫败。好问题需要有可操作的答案空间。

四个标准的评分规则

一个项目30分。符合任意两个,及格(60分);符合任意三个,90分,特别棒的演讲;四个都符合,破表120分。

应用:从抽象主题到具体问题

假设你受邀做一个TED演讲,主题是”还是要相信”。你不能直接用这个抽象主题,而要在其中设定一个具体问题:

  • “人与人之间的信任感究竟是怎么来的”
  • “如何快速取得陌生人的信任”
  • “打辩论的人会相信有真理吗”

每一个都比”还是要相信”更容易让听众产生好奇。

组合使用:自我访谈找素材

当你确定了主题方向后,可以用第一堂课中的方法做自我访谈:

  • 关于这件事,谁对你影响最大?他说过或做过什么?
  • 关于这件事,什么会让你真的生气?你最想吐槽什么?
  • 你受过最惨痛的教训是什么?
  • 什么赋予你说这些话的资格?

从中提取出你最愿意分享的素材,再思考:如果要把这些素材提炼成一个问题,那个具体的问题会是什么?

0028-ju-xiang-si-kao

自测练习

选一个你熟悉的主题(专业领域、兴趣爱好均可),试着提出四个不同版本的问题,分别对应:空泛版、初步具体版、高度具体版、反常识版。