12条前提假设速查

12条前提假设不是绝对真理,而是”假设其为真会有用”的实用信念。

速查表

#前提假设一句话提醒应用领域
1没有两个人是一样的尊重差异,别以为他跟你一样管理、教育、沟通
2一个人不能改变另外一个人只影响,不操控亲子、管理、亲密关系
3人生只有三件事管好自己的事情绪管理、界限设立
4凡事照顾三赢我好你好系统好决策、伦理、团队管理
5效果比道理更重要追求效果,不争对错沟通、解决问题
6主观认知塑造世界我看到的是我的主观心理成长、自我觉察
7凡事至少三个解决方法一定有第三选择问题解决、创新
8每个人都做了当下他能做的最好接纳过去自我原谅、关系修复
9动机和情绪不会错,只是行为没效果接受动机,调整行为教育、辅导、管理
10没有学到,失败只是失败从失败中学习成长心态
11每人有让自己成功快乐的权利你可以过得好自我价值
12每人有让自己成功快乐的责任自己负责人生责任

三件事分类图

flowchart TD
    A[这件事是……] --> B{这是谁的事?}
    B -->|本人的事| C[尽力做好]
    B -->|别人的事| D[尊重 不操控]
    B -->|老天的事| E[顺应 不抗拒]

效果 vs 对错

flowchart LR
    A[遇到问题] --> B{关注}
    B -->|对错| C[争论 评判 停滞]
    B -->|效果| D[寻求 调整 前进]

12条应用检视法

当遇到困扰时,逐一对照12条:

这件困扰我的事:
1. 我是否以为对方会跟我一样想?(#1)
2. 我是否想改变他?(#2)
3. 这是谁的事?(#3)
4. 这个决定三赢了吗?(#4)
5. 我是在坚持对错还是追求效果?(#5)
6. 我的认知是不是把事情看坏了?(#6)
7. 我只想到一个或两个方法?(#7)
8. 我是否在评判过去的自己或他?(#8)
9. 我是否否定对方的动机?(#9)
10. 从中学到了什么?(#10)
11-12. 我为自己的成功快乐负责了吗?

第一条详解:没有两个人是一样的

即使在"黄色是什么颜色"这样简单的问题上,
每个人的"黄色"可能都是不同的。

应用

  • 管理:不要以为团队都同意你,每个人心中的”同意”不同
  • 沟通:别用一招对所有人
  • 教育:每个孩子都不同,需要不同的引导方式

第二条详解:一个人不能改变另外一个人

操控 = 减少选择 → 招致反抗
影响 = 增加选择 → 自愿跟随
帮助 = 提供支持 → 增强能力

应用

  • 行为改变发生在当事人自己愿意的情况下
  • 你能改变的只有自己
  • 改变自己,别人会因你的改变而改变

第七条详解:凡事至少三个解决方法

1个方法 → 被困住
2个方法 → 两难
≥3个方法 → 真正有选择

应用:任何时候说”没办法”,逼自己再找第三个。第三个出现后,第四、五、六个会自然出现。