第13课:听人劝得一半

听人劝,得一半。 ——《增广贤文》

俗话叫”听人劝,吃饱饭”,但《增广贤文》却说”听人劝,得一半”。为什么只得一半?老梁说:听人劝只是开始的一半,另一半是你有没有处理劝告的能力。

一、听人劝的三重考验

听人劝,得一半——那一半,藏在三个问题里:

问题核心反面
①你有肚量听吗?能不能真正听进去,不是表面应付刚愎自用、左耳进右耳出
②劝你的人什么目的?他是为你好,还是别有用心不分好坏,全盘接受
③劝的内容质量如何?这建议到底对不对?适不适合你?盲目跟从,不适合自己也硬套

二、考验一:肚量

EXAMPLE

刘邦的肚量

萧何月下追韩信后,推荐韩信当大将军。刘邦根本不认识韩信,但萧何说此人”惊天纬地之才”,刘邦就信了,选良辰吉日,登台拜将——把一个小小管仓库的直接拜为大将军。

后来韩信攻下齐国,派人跟刘邦说:“这里不好管,封我个假齐王吧。“刘邦气得破口大骂,张良和陈平在两边踩他脚。刘邦瞬间反应过来——不能得罪韩信,马上改口:“大丈夫当就当真王,当什么假齐王!“立刻封韩信为真齐王。

这就是肚量——能听进不同意见,能控制自己的情绪。

有些人表面”哼哈答应”,心里根本不当回事。或者当面说”你说得对”,背后照旧。这种”听”等于没听。

三、考验二:目的

EXAMPLE

曹操中计——庞统献连环计

赤壁之战前,庞统从江东过来给曹操出主意:“北方士兵不习水战,船一颠簸就晕。把战船用铁链连起来,风浪再大也平稳了。“曹操觉得有道理,马上照办。

结果呢?火烧赤壁时,单船着火还能分开,连在一起全烧光了。

曹操犯了什么错?他没有判断庞统的目的——庞统明明是江东的人,突然跑来帮曹操?他有什么动机?他要真投降,为什么出完主意又找个借口回江东了?

有人给你提建议时,先想清楚:他为什么给我提这个建议?他从中能得到什么?

四、考验三:质量

EXAMPLE

王健林 vs 马云:电影院之争

王健林想在万达广场里都建电影院,跟几个大生意人聊到这个想法。马云说:“别整了,现在家家都用电脑手机看电影,谁还去电影院?”

王健林想了想,坚持了自己的判断:“两个人谈恋爱,能在家里看吗?旁边双方父母都瞪眼看着?电影需要的是相对暗的环境和社交氛围。”

事实证明王健林对了——万达影院遍地开花,效益很好。马云是干互联网的,他考虑的是线上;王健林做商业地产,懂线下消费场景。别人的建议质量再高,也要判断适不适合自己。

五、听人劝的正确姿势

  1. 保持开放——先听完,别急着反驳
  2. 判断动机——他为什么劝我?为你好还是为他好?
  3. 评估质量——这个建议有道理吗?适合我的情况吗?
  4. 选择性采纳——有用的吸收,没用的放下

TIP

老梁总结 听人劝不是全听,也不是全不听。而是先培养听的肚量,再用脑子过滤一遍——滤掉那些别有用心的、不适合自己的,留下真正有益的部分。

六、实践练习

QUESTION

练习:当有人给你提建议时

  1. 先说”谢谢”——不管有用没用,先感谢对方
  2. 问自己三个问题:
    • 这个人在我心中有分量吗?
    • 他给我这个建议,对他有什么好处?
    • 这个建议适合我的具体情况吗?
  3. 决定采纳、部分采纳、还是暂不采纳

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