为什么有了角色和挑战,依然没有代入感

很多人在设计演讲时,已经做到了”角色、场景、挑战”三个要素都具备,但听众仍然觉得无聊。问题出现在哪里?

本课通过一个具体案例来拆解三个关键细节。

案例背景

学员贝贝想分享一个话题:如何劝一个想要放弃学习的孩子坚持下去。

她的初稿:

“我是一位中学老师,经常遇到学生放弃学习,不是因为他们贪玩,而是因为他们觉得学习太难、自己太笨。作为老师,我没有办法放弃他,有必要告诉他学习没你想象的那么困难。可是这个道理要怎样讲,他才能听进去呢?”

听起来没问题——角色(老师)、场景(学生想放弃)、挑战(如何说服)都有。但为什么还是无聊?


细节一:视角转换 — 让听众成为主角

初稿的视角是”我(讲者)是谁、我遇到了什么”——但听众不是老师,他们无法代入。

解决方案

把角色从”讲者”身上转移到”听众”身上——用第二人称代替第一人称。

角色与挑战中的”角色”,不是讲者要扮演的角色,而是你期待听众扮演的角色。

修改后:

“假设你是一个中学老师,你们班上有个学生……”

当听众被赋予角色后,他们会自动代入到问题中。


细节二:场景选择 — 让问题”不得不被回答”

初稿的场景是”学生觉得学习太难想放弃”——这是老师长期观察到的普遍现象。问题一直存在,老师不一定需要在当下回应。

如果问题不够紧急,听众就不会着急想知道答案。

好场景的标准

让听众感觉在这个场景下,问题有义务在当下被回应

黄执中老师讲数学老师的案例时,场景是:课堂上有学生当众质疑。老师必须在当下给出答案,否则”这个数学老师怎么当”。

贝贝改进后的场景:

“有一次期末考试结束后,我们班一个平时特别努力但成绩很差的学生崩溃了,他来办公室说:‘老师,我真的撑不住了,我好像真的不适合学习,我想放弃了。’”

在这个场景下,老师必须给出回应——如果她什么都不说或说错了,后果会很严重。听众也因此有了”非听不可”的感觉。

问题一直存在,我们要挑选一个可以点燃问题的场景


细节三:预设反驳 — 应对”我已经知道答案了”

即使听众代入角色、感受到场景的紧迫性,他们可能还有第三个OS:“这个问题不难啊,我早就知道怎么解决了。”

常见的”想当然”答案:

  • “多举一些比他还笨但成绩不错的例子给他信心不就行了?”
  • “跟他讲学习对未来有多重要,激励他克服困难不就好了?”

如果听众觉得问题太简单,他们就不会认真听。

解决方案:替听众说出他们的答案,再指出瑕疵

“你可能会说,跟他讲学习很重要、让他再坚持坚持——但他已经在崩溃边缘了,你再给他压力,那不是激励,是压垮他。”

“你也可能想说,拿一些逆袭的例子给他——但效果也很差,因为他会觉得’每个人的情况不一样,别人做得好是因为别人没我这么笨。’”

这个做法的好处:

  1. 创造对话感 — 听众觉得你照顾到了他们的看法
  2. 制造好奇 — 当听众想到的答案都被否定,他们会更想知道你接下来要分享什么

三步操作总结

步骤目标操作方法
1. 视角转换让听众代入用第二人称(你),将角色从讲者转移到听众
2. 场景选择制造紧迫感挑选那些问题必须被”当场回应”的场景
3. 预设反驳提升好奇心预判听众想当然的答案,指出其瑕疵

每个人在生活中都喜欢成为主角。如果你的故事足够有代入感,听众不会介意代入进去,站在主角的角度思考问题。

第38课:角色与挑战 | 第40课:正确认识表达的干货

自我检查

"角色与挑战"中"角色"的正确用法是什么?

角色不是讲者自己扮演的角色,而是你期待听众扮演的角色。用第二人称(“假设你是一个……“)让听众代入。

如何应对听众"我已经知道答案了"的心态?

预判听众可能想当然的答案,主动替他们说出来,再指出这些答案的瑕疵(为什么行不通),让他们产生好奇——“那你的答案是什么?”