第01课：开营仪式与学习指南

学习目标

训练营为期 35天，由黄执中老师主讲四周正课加一周实战专题，同时配备专业教练团队全程辅导。

教练团队提供三项核心服务：

课程是一个大的体系，所有能真正改变生活的知识都需要反复琢磨与练习。不要上到第十周就忘了第一周的内容。

提问的质量决定了回答的质量。避免问”教练，我学会承担情绪要怎么用在职场”这种空泛问题。好的提问是结合具体场景的，例如：“我是跨部门沟通的人，向其他部门提需求时对方不乐意，我使用了承担情绪但对方觉得我很套路，该怎么办？“

一个人走得快，一群人才走得远。分享的氛围是一个飞轮——当你愿意成为第一个分享的人，别人会受到鼓舞，整个学习效果都会提升。

关键洞察

最值钱的奖励不是退还学费或减免优惠，而是你真实地成为一个更会说服的人——一个更懂别人需求、讲话有分量、被人信任的人。

黄执中老师在寄语中分享了一个故事：一位母亲发现孩子学了说服后变得”狡猾”——孩子想吃蛋糕时不直接要，而是问”妈妈，什么情况下才可以吃蛋糕？“妈妈说”饿了就可以”，孩子说”那我现在饿了”。

黄执中老师的回答是：这恰恰是说服的意义。即使你拆穿了孩子的技巧，他想吃蛋糕的欲望不会消失——他只会换一种更原始的方式（满地打滚、大哭大闹）来得到。说服让孩子学会用不伤害别人的方式得到自己想要的东西。

关键洞察

说服不是一套技巧，而是一连串看待世界、看待别人、看待自己的价值观。学说服的人，最终会成为更温柔、更了解他人、也更能为自己的需求用正确方法争取的人。

自测练习

想一想你在工作和生活中遇到的一个具体的说服困境。请试着用”具体的场景 + 你已经尝试过的方法 + 你遇到的卡点”这个结构，把它写成一个清晰的问题。这是一个好提问的练习，也是你接下来35天要解决的目标。

查看提示

好问题的结构参考：

继续学习第02课：说服的本质或回顾课程大纲。