第09课:商务谈判 - 拿铺技巧与沟通策略

课程概览

优质商圈的好位置几乎不可能空出来。能空出来的基本都是位置很偏的。那么,如何在没有空铺的优质商圈拿到位置?答案是:。机会不是看出来的,是谈出来的。


一、优质商圈的现状

核心事实

  • 好商圈一定人满为患
  • 好位置不可能空出来
  • 空出来的都是偏的、差的
  • 大部分商家能盈利,即使赚得不多也不会走

新手找位置的两个误区

误区问题
看到好商圈没转让就放弃机会是谈出来的,不是看出来的
走一圈就完事没有深入商圈了解内部信息

正确做法

锁定商圈后,必须做到精准打击、持续跟进。了解哪些商家生意不好、哪些做得累、哪些快到到期,点对点去梳理情况。


二、商圈谈位置的五种方式

flowchart TD
    A[五种拿铺方式] --> B[弱势生意谈转让]
    A --> C[弱势生意谈联合经营]
    A --> D[异业合作]
    A --> E[联系房东谈合作/转让]
    A --> F[灵活摆摊/店中店]

方式一:弱势生意谈转让

条件操作
找生意做不好的商家旁边日卖四五千,他只卖千八百
时机他自信心受打击时
谈判要点你不行,我来做
优势位置在好商圈

方式二:弱势生意谈联合经营

优势说明
省转让费铺子是他的,不用给转让费
省装修简单改造即可
双赢他赚得比原来多,你拿到好位置

核心逻辑

他现在一月挣几千,你能帮他赚四五万。他一定愿意合作。你省了转让费,他赚了更多钱,双赢。

方式三:异业合作

非餐饮业态的店铺(水果店、小卖部、美容美甲、理发店)存在于好商圈中,他们的经营者可能:

  • 不知道怎么做餐饮
  • 觉得餐饮太复杂
  • 没意识到可以赚更多

机会点

如果你能告诉他”我有实力,我们可以一起来改造”,他就可能成为你的合作对象。

方式四:联系房东谈合作/转让

策略操作
了解到期时间调研哪些商铺快到期
直接谈涨租在原租金基础上适当递增,拿下来自己做
谈利润分成房东一年收租20-30万,你利润能到40-80万,可分他一份

方式五:灵活摆摊/店中店

形式说明
店门口摆摊和水果店、小卖部等合作,用门口空位
分摊租金给他3000,你在他门口摆摊
稳定比流动摊位稳定得多

三、谈判沟通技巧

获取信任的流程

flowchart LR
    A[第一次接触<br/>买东西搭话] --> B[聊行情<br/>问转让信息]
    B --> C[锁定目标<br/>生意差的店家]
    C --> D[第二次<br/>带点水果]
    D --> E[第三次<br/>建立朋友关系]
    E --> F[获取内部信息<br/>到期时间等]
    F --> G[深入谈判<br/>具体方案]

沟通禁忌

千万不要

不要一上来就问”老板你这个铺子转不转”或”你生意做得怎么样”。对方会非常反感,不会搭理你。

有效沟通方式

步骤话术技巧
搭话他空闲时买他一个东西,放松他的防备
问信息”老板,这条街有没有铺子准备出租或转让的?“
转话题”有没有哪些店做得比较辛苦的?“
建立关系第二天再去,带点水果,说”还在转,没找到”
深入让他觉得”这小伙子还不错,确实想在这做”

耐心是关键

不可能一天谈好。两天三天,从沟通中让他知道你是认真的人。好的商圈一定有铺子流转——问题是你有没有耐心扎根进去。


四、合作案例详解

甘杂店合作案例

项目内容
老板身份原卖烟酒杂货
合作模式永哥出项目+装修+设备,老板出铺子
股权永哥60%,老板40%
经营决策永哥负责
分红每月10号准时分红

合作六大原则

flowchart TD
    A[合作前提] --> B[利他]
    A --> C[亏自己不亏他人]
    A --> D[足够的信任]
    A --> E[个人背书]
    A --> F[利益最大化]
    A --> G[让他觉得占便宜]

具体操作细节

项目谁承担效果
装修广告设备合作方出他感觉占了便宜
换项目成本合作方出他觉得不用操心
项目推广合作方出花不了多少钱
经营决策合作方定专业人做专业事
工资从营收支出原有店员留下工作

吃亏是福

只有把你的很多利益让出去,整体的利益才会最大化。一个月赚5万,分2万给合作方,你还有3万。比起进不来这个商圈,3万就是赚的。


五、低成本拿铺技巧总结

技巧说明
锁定一个商圈扎根不要东看西看,像打井一样深挖
找弱势生意生意差的才是你的机会
先交朋友再谈生意建立信任比直接谈价格重要
利他思维站在对方角度思考
做加法帮他提高收入,而不是只压价
找非餐饮业态水果店、小卖部、理发店都是潜在合作对象

心态调整

很多人想”占便宜”去谈,谈不成。正确心态是:让他觉得他占了你的便宜。人都是喜欢占便宜的。


复习清单

  • 能说出商圈拿位置的五种方式
  • 理解弱势生意谈转让和联合经营的区别
  • 理解异业合作的机会在哪里
  • 掌握建立信任的沟通流程
  • 记住”不要一上来就问转不转让”
  • 理解合作六大原则
  • 理解”让他觉得占便宜”的核心心态

自测问题

  1. 如果你看中一个商圈但没有空铺,你会怎么做?
  2. 一个生意很差的老板,你如何让他愿意把铺子交给你做?
  3. 为什么说联合经营比直接转让更划算?
  4. 如果老板一个月只赚2000,旁边的店赚5万,你和他谈合作的切入点是什么?

下一步

  • 学习 城市策略 - 了解大城市和小城市的不同开店策略
  • 选定一个目标商圈,走一遍以上五种方式的调研