第09课：如何与新领导相处
本节导读
新领导到任，对下属来说既是挑战也是机遇。了解新任领导的心态，掌握正确的相处技巧，可以帮助你在新的上下级关系中获得有利位置。本章也专门为刚参加工作的年轻人提供了实用建议。
一、与新任领导相处的技巧
新任领导的心态
- 希望客观了解实际情况，不希望被蒙蔽
- 希望在工作上有所起色、有所创新
- 希望确立自己的风格和权威
- 希望团结大多数人，确立忠于自己的人事安排
1. 谈论前任领导要谨慎
四个”不可”：
第一，不可指责前任的短处
新任领导会通过你对前任的评价来观察你的为人。能背叛前任的人也可能背叛他。
第二，不可留恋以往
流露对旧领导的怀念，会被视为对新政策的不满。
第三，多做客观描述，少作主观评论
“论事不论人”，给新任领导留下全面客观的印象。
第四，不要轻易在新旧领导之间作比较
比较让领导感到审视的目光，会引起猜疑。
某机关老张在新领导面前公开指责前任领导”任人唯亲""以权谋私”，结果不但没得到重用，反而被领导利用后抛弃。
2. 积极配合，工作干出新花样
- 出谋划策 —— 新领导需要熟悉内情者的帮助
- 拥护和支持领导的新举措 —— “新官上任三把火”，最需要有人”捧场”
- 适应新风格 —— 每个领导都有不同的风格，要尽快适应
- 多些改革风气 —— 顺应改革潮流，把工作干出新花样
技术员小陈在新厂长上任前就准备好了技改方案，新厂长上门走访时他将计划和盘托出。方案获得采纳后，小陈被破格提拔为技术副厂长。
3. 适当关照，但不要”惯坏了”新领导
四个方面需要注意：
- 不要让他觉得你”软弱” —— 显示你是强有力的
- 不要让他觉得你的支持是无条件的 —— 适当暗示你的需要
- 不要让他觉得你没有什么独特的想法 —— 适时表达独到见解
- 不要让关照成为习惯 —— 习惯成自然，反而显不出重要性
二、上班伊始与领导相处的技巧
1. 留下好的第一印象
第一印象具有不易改变性，一旦形成就影响领导以后对你的看法。
五个要点：
- 衣着整洁得体
- 讲究礼貌
- 妙用体语（身体前倾、正视对方、面带微笑）
- 表示谦虚（强调自己的不足和学习的必要）
- 表示尊敬
庞统有”凤雏”之美誉，与诸葛亮齐名，但因”浓眉掀鼻，黑面短髯”长相古怪，加上说话不谨慎，给孙权留下不好的第一印象，长期不受重用。
2. 谦虚谨慎，少说为佳
四个原因：
- 你尚未被单位的人际圈子接纳，没有资格轻易发言
- 谦虚表示对领导的尊重
- 对实际情况不太了解，言多反而自显其陋
- 言多必失，机关内部人际关系复杂
3. 观察人际关系，谨防陷入帮派
等距外交是最安全的策略：
- 不偏不倚、不远不近、不亲不疏
- 避免盲目建立超乎工作的友谊
- 给自己留有灵活机动的空间
4. 不可过分急于表现
急于表现容易引起领导和同事的戒心。“是金子总会发光的”，不必急于求成。
中专生小刘刚到机关做计算机操作员，抢着干各种杂活。机房主任却对他说：“好表现自己的人，最终会脱离群众。“小刘调整策略后才逐渐被接受。
自我测试
- 新任领导初到单位时有哪四种心态？
- 谈论前任领导时应注意哪些问题？为什么不能指责前任的短处？
- 如何用行动配合新任领导的工作？
- 为什么不要”惯坏了”新领导？具体包括哪四个方面？
- 刚参加工作的年轻人如何给领导留下好的第一印象？
- 什么是”等距外交”？它对刚参加工作的新人有什么好处？
- 为什么刚参加工作不要过分急于表现自己？