第08课:如何与处境不同的领导相处

本节导读

领导有春风得意之时,也有失意背运之日。学会与处于不同境遇的领导相处,是欲有所发展的下属必须掌握的一门学问。因时制宜,顺势而为,方能赢得领导的信任。


一、当领导春风得意时

人逢喜事精神爽,领导也不例外。此时领导的心态有两个特点:愿意与人同乐,心情比较开朗乐观。

1. 真诚地赞美与祝贺

不赞美、不祝贺领导的成功,表明你不愿意分享他的快乐,容易引起领导的猜疑。

赞美领导的三个小技巧:

  • 赞美中表示羡慕 —— 羡慕会增加赞美的效果
  • 赞美中表示钦佩和理解 —— 赞美领导的奋斗历史能打动他的情感
  • 赞美中表决心 —— 表决心是表忠诚的一种方式

2. 抓住时机提要求和进谏

聪明的小孩懂得在大人高兴时提出要求,下属也应如此。

  • 领导春风得意时更容易以乐观、平和的心态对待你的主张
  • 更愿意通过满足下属的小要求来维持安全和平的环境

魏征趁唐太宗心情舒畅时进谏,指出太宗近年不如从前虚心纳谏。太宗听了不但没有发怒,反而说:“若不是您,不能说这样的话。“

注意事项

春风得意的领导也可能变得高傲、刚愎自用,此时进谏反而不美。下属应审时度势,三缄其口。


二、当领导被孤立或受处分时

领导的失意往往是下属表现忠诚的最佳时机。“患难之中交知己”——困难中的帮助最让人难忘。

1. 弄清原因

领导受孤立或处分的原因一般有七类:

  • 与上级关系未处理好
  • 在人事倾轧中失利
  • 与群众关系恶化
  • 工作中出现重大失误
  • 以权谋私受到查处
  • 生活作风问题
  • 被人诬陷

对于道德品质败坏的领导,应保持距离;对于其他原因,可给予支持。

2. 献忠诚有方

  • 不冷落领导 —— 照常对待,相遇主动打招呼
  • 私下里多些鼓励和问候 —— 不要在公开场合慰问
  • 出谋划策 —— 帮助领导走出困境
  • 支持工作 —— 一如继往地支持领导的工作
  • 患难与共 —— “疾风知劲草”

西汉末年刘秀创业初期势单力薄,随从相继离去,唯有王霸忠贞不二地追随。刘秀深为感动:“疾风知劲草”,后封王霸为淮陵侯,位列开国功臣。

3. 帮助领导摆脱困境

处于困境中的领导需要实实在在的行动。下属努力工作、支持和配合领导的布署是最好的帮助。


三、善待行将退休的领导

“过河拆桥”者当戒,“人一走茶就凉”的处世作风要不得。

为什么要善待退休领导

  1. 领导身退,余威尚存 —— 他的威信、人际关系网不会立即消失
  2. 过河拆桥,自污其名 —— 失去”信义”会让别人不再愿意帮助你
  3. 将心比心,道理自明 —— 己所不欲,勿施于人

与退休领导相处的技巧

  1. 赞扬他的辉煌历史和他引以为荣的事情 —— 最能打动他的心
  2. 谈论自己从他身上学到的东西 —— 表示谦虚和感谢
  3. 瞻望退休后”无官一身轻”的前景 —— 给他心理安慰,帮助他平衡心态

一位青年作家在朋友家与县长老父亲无话可谈,后来得知老人年轻时采过人参,请他讲述经历。老人话闸大开,滔滔不绝,“古板的面孔和呆滞的眼神后面,掩藏着令人不可思议的热情”。


自我测试

  1. 领导春风得意时有哪些心态变化?下属应该怎样做?
  2. 赞美春风得意的领导有哪些技巧?
  3. 领导被孤立或受处分时,下属献忠诚有哪些方法?
  4. 为什么不要”过河拆桥”地对待行将退休的领导?
  5. 与退休领导相处有哪些技巧?